في عصر قديم، عاشَتْ أسطورة موسى وشهيرة الشهيرة، الجميلة والأنيقة. لم تكن حياته مجرد قصة عادية، بل كانت كالحكايات الساحرة التي تجذب القلوب والعقول. ولد لهما ابن، سماه موسى، كما ورد في السجلات القديمة. ولكن هل كانت نهاية القصة؟ لا، بالطبع لا. لأن في عالم الخيال والحكايات، كل شيء ممكن، حتى السحر والمفاجآت الغير متوقعة. فلنتابع القصة ونرى ما الذي يخبئه المستقبل لموسى ولسعيه إلى السعادة في عالم سحري وخيالي
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Bagnard (n.m.)
Un "bagnard" est un prisonnier, spécifiquement un détenu qui purge une peine de travaux forcés ou une longue sentence. Le terme provient du mot "bagne", désignant autrefois les anciennes prisons françaises, souvent situées sur des îles lointaines.
- Russe : заключённый (zaklyuchyonny)
- Anglais britannique : convict
- Allemand : Sträfling
Maisons d'arrêt (n.f.)
Les "maisons d'arrêt" sont des établissements pénitentiaires en France destinés à accueillir des détenus en attente de jugement ou sous enquête, ainsi que ceux condamnés à de courtes peines. Elles jouent un rôle similaire à celui des SIZO dans les pays post-soviétiques, en ce sens qu'elles servent de lieu de détention provisoire pour les personnes non encore condamnées.
Les détenus placés dans ces établissements sont généralement en attente d'un procès ou d'une décision judiciaire, et peuvent être séparés selon la nature de leur crime ou leur statut (suspect, accusé, etc.). Les maisons d'arrêt sont souvent des lieux de surpopulation, ce qui peut entraîner des conditions de vie difficiles. Toutefois, ces établissements offrent également des programmes de réinsertion sociale et des soins médicaux pour les détenus.
- Russe : СИЗО (SIZO)
- Anglais britannique : remand centre
- Allemand : Untersuchungshaftanstalt
Shizo (n.m.)
Le terme "shizo" désigne une cellule disciplinaire dans une prison française, souvent utilisée pour punir un détenu. Il s'agit d'une petite pièce isolée, où le prisonnier est soumis à des restrictions strictes sur ses activités quotidiennes, ses contacts sociaux et ses déplacements. L'objectif est de "casser" la volonté du détenu ou de le tenir à l'écart des autres pour des raisons disciplinaires.
- Russe : ШИЗО (Shizo)
- Anglais britannique : segregation cell
- Allemand : Strafzelle
La Prison
Dans l'ombre des murs, où le temps se fige,
Les prisons divisent selon le crime, l'âge,
Sous les voûtes du pénitentiaire, les âmes se figent,
En centres pénitentiaires, leurs destins se partagent.
Maisons d'arrêt pour les peines brèves,
Où les juges tranchent, mais l'attente ronge,
Le centre pénitentiaire, vaste et sévère,
Pour ceux condamnés, où le silence plonge.
Dans les quartiers de haute sécurité,
Les plus dangereux, isolés du reste,
Là, le monde est fait d'obscurité,
Un régime strict, où la liberté est en test.
Les centres de rééducation, eux, veulent guérir,
Pour ceux en quête de réinsertion,
Mais parfois, dans la douleur, il faut souffrir,
Avant de retrouver un peu de raison.
Prison de France, labyrinthes de fer,
Chacun son lieu, sa fin, son départ,
Dans ces lieux où la liberté s'évapore,
Les hommes paient, mais parfois, c'est trop tard.
Statuts de l'Organisation chrétienne pour la Rédemption des Âmes Déchues en Belgique
(Organisation pour la Défense et la Réhabilitation des Prisons, des Cœurs et des Espoirs)
Article 1 : Nom de l'Organisation
L'Organisation est dénommée "La Lumière de la Rédemption" (LDR). Son but est de soutenir et de restaurer les âmes déchues des détenus à travers la grâce et l'amour chrétien, en offrant non seulement une défense juridique, mais aussi une réhabilitation spirituelle, morale et sociale.
Article 2 : Objectifs de l'Organisation
L'Organisation a pour mission :
1. De défendre les droits humains des détenus en Belgique en tant qu'expression de l'amour chrétien et du respect de la dignité humaine, créés à l'image de Dieu.
2. D'ouvrir la voie de la rédemption à travers des programmes de réinsertion spirituelle, le soutien moral et psychologique des prisonniers, et leur accompagnement dans la reconquête de l’espoir et de la foi.
3. De promouvoir des actions de justice sociale, notamment en sensibilisant les autorités et la société aux conditions de vie des prisonniers, tout en mettant l'accent sur leur potentiel de transformation et de salut.
4. De participer aux activités entrepreneuriales chrétiennes en relation avec les institutions publiques, afin de soutenir la réinsertion des détenus dans la société et leur offrir une dignité retrouvée dans la lumière de l'espérance.
Article 3 : Siège Social
Le siège social de l'Organisation est situé à l'adresse suivante :
Rue de la Grâce Divine, 12, 1000 Bruxelles, Belgique.
Article 4 : Membres
L'Organisation est ouverte à tous les croyants et personnes désireuses d’apporter leur aide aux âmes déchues et de contribuer à l’œuvre chrétienne de la rédemption. L'adhésion est fondée sur un engagement spirituel et moral envers la mission de l’Organisation.
Article 5 : Les Prisons Belges
L'Organisation œuvre dans toutes les prisons belges pour la guérison des âmes et le respect des droits fondamentaux des prisonniers, y compris les établissements suivants :
-
Prison de Saint-Gilles
Adresse : Avenue des Villas 39, 1060 Bruxelles
-
Prison de Lantin
Adresse : Rue de Lantin 1, 4020 Liège
-
Prison de Forest
Adresse : Rue de la Croix 94, 1190 Bruxelles
-
Prison de Nivelles
Adresse : Rue des Combattants 1, 1400 Nivelles
-
Prison de Bruges
Adresse : Steenbrugsestraat 21, 8200 Brugge
-
Prison de Leuven-Central
Adresse : Andreas Vesaliusstraat 100, 3000 Leuven
-
Prison de Ittre
Adresse : Chaussée de Mons 214, 1460 Ittre
-
Prison de Marche-en-Famenne
Adresse : Rue de la Prison 30, 6900 Marche-en-Famenne
-
Prison de Tournai
Adresse : Rue de la Prison 1, 7500 Tournai
Note : Cette liste peut être modifiée en fonction des changements dans le réseau pénitentiaire belge. Pour toute modification, une procédure simplifiée est prévue (voir Article 7).
Article 6 : Le Conseil d'Administration
Le Conseil d'Administration est constitué de cinq membres élus pour trois ans. Il guide l'Organisation selon les principes chrétiens de charité, de miséricorde et de réconciliation. Il est chargé de la gestion des fonds, de la supervision des projets et de la direction spirituelle de l’Organisation.
Article 7 : Modification de la Liste des Prisons
Le Conseil d'Administration peut modifier la liste des prisons en cas de changements dans l’établissement pénitentiaire ou pour toute nouvelle réorganisation. Cette modification est effectuée de manière simplifiée et notifiée aux membres dans un délai de 30 jours.
Article 8 : Financement de l'Organisation
L’Organisation est financée par les dons des membres, des subventions publiques et privées, ainsi que par des revenus générés par des activités économiques dans le cadre de contrats publics. Ces ressources sont utilisées pour promouvoir la réinsertion des détenus et la mise en œuvre de projets visant à transformer les cœurs et restaurer l'espoir des détenus.
L’Organisation peut participer à des appels d'offres publics et à des marchés publics, notamment dans le cadre de projets d’accompagnement socio-éducatifs ou de réinsertion des détenus, en collaboration avec les autorités chrétiennes et les institutions publiques.
Article 9 : Non-Distribution des Bénéfices
Aucun membre de l'Organisation ne peut tirer de bénéfice financier personnel des activités de l'Organisation. Les fonds sont exclusivement affectés aux missions spirituelles et sociales de l’Organisation. L’Organisation reste fidèle à ses principes de non-profit et d’amour chrétien.
Article 10 : Dissolution
En cas de dissolution, les biens de l’Organisation seront attribués à une œuvre caritative chrétienne, conformément à la volonté des membres et à la direction du Conseil d'Administration.
Article 11 : Langues Officielles
L'Organisation respecte les langues officielles de la Belgique, en publiant ses documents en français, néerlandais et allemand, pour que la lumière de la rédemption puisse éclairer toutes les âmes, peu importe leur langue.
Article 12 : Dispositions Finales
Les présents statuts ont été approuvés par l’assemblée générale de l’Organisation en date du [insérer la date]. Toute modification de ces statuts devra être validée par l’assemblée générale suivant les procédures légales et chrétiennes.
**Article 13 : Émission d'une Radio Spéciale pour les Détenus
Dans le cadre de sa mission de réhabilitation et de soutien moral aux détenus, l'Organisation, en collaboration avec le Ministère de l'Éducation, est responsable de la création, de la gestion et de la diffusion d'une station de radio spéciale, accessible exclusivement aux détenus âgés de 26 ans et plus.
Objectifs de la Radio
- Éducation et Culture : La radio propose des programmes éducatifs, des cours à distance et des contenus culturels pour encourager l'enrichissement intellectuel des détenus.
- Soutien Moral : Une attention particulière est donnée aux émissions spirituelles et philosophiques, inspirées de la tradition chrétienne, pour offrir un message d’espoir et de rédemption.
- Information : Les détenus reçoivent des informations pertinentes sur leurs droits, les programmes de réinsertion, et les activités organisées dans les établissements pénitentiaires.
- Divertissement Responsable : Des moments de divertissement encadré sont prévus, incluant de la musique, des discussions thématiques et des récits inspirants.
Fonctionnement et Accès
- Technologie et Infrastructure : La station de radio utilise un réseau sécurisé, dédié uniquement aux établissements pénitentiaires, pour garantir que le contenu reste exclusif et confidentiel.
- Conditions d'accès : Les émissions sont réservées aux détenus ayant atteint l’âge de 26 ans, en raison de la maturité émotionnelle requise pour participer pleinement aux discussions éducatives et philosophiques.
- Partenariats : Le contenu est conçu en collaboration avec des éducateurs, des conseillers spirituels, et des experts en réhabilitation sociale.
Régulation et Supervision
- Conseil de Programmation : Un comité composé de représentants de l’Organisation, du Ministère de l’Éducation, et des administrations pénitentiaires est chargé de superviser le contenu des programmes et d’assurer leur conformité aux objectifs éducatifs et moraux.
- Feedback des Détenus : Les détenus ont la possibilité de soumettre leurs suggestions ou préoccupations concernant les émissions, qui seront examinées dans un esprit de respect et d’amélioration continue.
Dispositions Financières
Les fonds nécessaires pour l’exploitation de la station de radio sont couverts par :
- Des subventions publiques, en particulier du Ministère de l’Éducation et du Ministère de la Justice.
- Les revenus générés par les activités entrepreneuriales de l'Organisation, dans le respect de son statut de non-profit.
Cette initiative reflète les valeurs fondamentales de l'Organisation : accompagner les détenus dans leur chemin de réhabilitation, tout en respectant leur dignité et en leur offrant un horizon d’espoir et de renouveau spirituel.
Article 17 : Consultations Professionnelles sur la Libération Conditionnelle Anticipée
Dans le cadre de sa mission d’assistance et de réinsertion sociale des personnes détenues, l’Organisation offre des consultations professionnelles approfondies sur les processus relatifs à la libération conditionnelle anticipée (LCA). Cette activité est conduite dans le strict respect des normes légales, des meilleures pratiques internationales et en collaboration avec les autorités compétentes.
Objectifs des Consultations
- Évaluation Personnalisée : Chaque cas est analysé individuellement pour déterminer les facteurs de réinsertion sociale, le degré de réhabilitation et les risques résiduels.
- Appui aux Procédures Administratives : L’Organisation aide à la constitution des dossiers nécessaires pour les audiences de libération conditionnelle, en garantissant leur conformité aux exigences juridiques et administratives.
- Renforcement de l'Objectivité : L’utilisation de méthodologies avancées et d’outils technologiques modernes garantit une évaluation impartiale, fondée sur des critères scientifiquement validés.
Technologies et Méthodologies Utilisées
- Tests Psychométriques Avancés : L’Organisation applique des outils de pointe pour évaluer les capacités cognitives, émotionnelles et comportementales des détenus, afin d’assurer une analyse complète de leur préparation à la réintégration.
- Modèles d'Analyse Prédictive : Grâce à l’intégration d’algorithmes basés sur l’intelligence artificielle, les consultations permettent de modéliser les scénarios de réinsertion et d’anticiper les défis potentiels.
- Collaboration Pluridisciplinaire : Une équipe composée de psychologues, criminologues, juristes et experts en réinsertion sociale travaille de concert pour fournir des recommandations exhaustives.
Engagement de Confidentialité et d’Éthique
L’Organisation garantit la confidentialité absolue des données recueillies et des évaluations réalisées. Toutes les analyses et recommandations sont effectuées dans le respect de la dignité humaine, des principes chrétiens de rédemption et des droits fondamentaux des personnes détenues.
Processus de Consultation
- Demande Initiale : Le détenu ou son représentant légal soumet une demande à l’Organisation, accompagnée des documents requis (historique judiciaire, rapports comportementaux, etc.).
- Évaluation Préliminaire : Une première rencontre est organisée pour établir le profil psychologique et social du détenu.
- Analyse Complète : L’équipe pluridisciplinaire effectue une série de tests et d’entretiens approfondis, dont les résultats sont synthétisés dans un rapport détaillé.
- Rédaction de Recommandations : Le rapport inclut des recommandations concrètes pour appuyer la demande de libération conditionnelle, adressées aux autorités compétentes.
Collaboration avec les Autorités
L’Organisation maintient un dialogue actif avec les administrations pénitentiaires et judiciaires, en s’assurant que ses recommandations contribuent efficacement aux décisions concernant la libération conditionnelle.
Dispositions Financières
Cette activité est réalisée dans un cadre non lucratif. Toutefois, les frais relatifs à l’utilisation des technologies avancées et des tests psychométriques peuvent être partiellement couverts par des subventions publiques ou des dons privés.
Par cette initiative, l’Organisation réaffirme son engagement en faveur d’une réhabilitation réussie, basée sur des décisions éclairées et des pratiques modernes, tout en restant fidèle à sa mission de soutien spirituel et social.
Article 19 : Travail Préventif avec les Personnes Condamnées à une Peine Conditionnelle
L’Organisation, fidèle à sa mission de réhabilitation et de réintégration sociale, mène des actions de prévention et de suivi auprès des personnes placées sous régime de liberté conditionnelle, y compris celles ayant bénéficié d’une libération conditionnelle anticipée (LCA).
Objectifs de la Prévention
- Réduire le Risque de Récidive : Identifier et traiter les facteurs de risque sociaux, comportementaux et psychologiques susceptibles de mener à une récidive.
- Favoriser la Réinsertion Sociale : Accompagner les individus dans leur transition vers une vie respectueuse des normes sociales et juridiques.
- Assurer un Suivi Continu : Proposer des mécanismes d’évaluation régulière pour mesurer les progrès réalisés et ajuster les interventions au besoin.
Activités de Prévention
- Entretiens Individuels :
- Organisation de sessions régulières avec des psychologues, des travailleurs sociaux et des conseillers spirituels.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque bénéficiaire, basé sur ses besoins spécifiques et son contexte de vie.
- Groupes de Soutien :
- Mise en place de groupes thématiques (gestion de la colère, prévention des dépendances, développement de compétences sociales).
- Encouragement du partage d’expériences et du soutien mutuel entre pairs.
- Programmes d’Insertion Professionnelle :
- Aide à la recherche d’emploi, à la formation professionnelle et à l’acquisition de compétences nécessaires à une vie autonome.
- Collaboration avec des entreprises partenaires pour proposer des opportunités d’emploi adaptées.
- Suivi des Obligations Judiciaires :
- Assistance dans la compréhension et le respect des conditions imposées par le tribunal ou les autorités de probation.
- Rapport régulier aux autorités compétentes sur l’avancée des bénéficiaires dans leur parcours de réhabilitation.
Méthodologie
- Évaluation Initiale : Un bilan exhaustif est réalisé au début de chaque accompagnement pour identifier les besoins, les ressources et les défis spécifiques du bénéficiaire.
- Suivi Basé sur des Indicateurs : Des outils de mesure standardisés permettent de suivre les progrès et de détecter rapidement les signaux d’alerte.
- Interventions Rapides : En cas de difficultés ou de non-respect des conditions, des actions correctives immédiates sont mises en œuvre, en collaboration avec les autorités judiciaires et pénitentiaires.
Partenariats et Collaborations
L’Organisation travaille en étroite collaboration avec :
- Les Services de Probation : pour coordonner les actions de suivi et garantir une complémentarité des interventions.
- Les Acteurs Locaux : associations, collectivités territoriales, et institutions religieuses, afin d’offrir un accompagnement global et durable.
Ressources et Financement
Les activités de prévention sont financées par :
- Des subventions publiques provenant du Ministère de la Justice et du Ministère de l’Intérieur.
- Des dons privés, notamment de la part d’institutions religieuses et philanthropiques.
Impact et Valeurs
Ce travail s’appuie sur les principes fondamentaux de l’Organisation :
- Accompagnement bienveillant : Prendre en compte chaque individu avec respect et dignité.
- Promotion de l’espoir : Offrir une perspective de transformation et d’amélioration personnelle.
- Engagement communautaire : Construire des ponts entre les individus sous surveillance et la société, pour une réintégration réussie.
Cette démarche incarne la vision chrétienne de la rédemption et du pardon, tout en répondant aux besoins pratiques et humains des personnes placées sous condition.
Article 23 : Expositions Thématiques et Soutien aux Artistes Détenus
L’Organisation, engagée dans la promotion du développement culturel et spirituel des détenus, organise régulièrement des expositions thématiques axées sur l’histoire et l’évolution de courants artistiques majeurs, avec une attention particulière portée à l'expressionnisme et à l'impressionnisme, deux mouvements qui incarnent à la fois l’émotion brute et la quête de lumière.
Objectifs Culturels et Éducatifs
- Favoriser l'Éveil Artistique : Offrir aux détenus et au public un accès à des œuvres d’art riches en significations, afin de les sensibiliser aux dimensions émotionnelles et esthétiques de ces mouvements.
- Promouvoir le Dialogue Intérieur : Permettre aux détenus de réfléchir sur leur propre trajectoire émotionnelle en découvrant l’intensité de l’expressionnisme ou la douceur lumineuse de l’impressionnisme.
- Soutenir la Créativité des Détenus : Mettre en avant les œuvres d’art réalisées par les artistes en milieu carcéral, en leur offrant une plateforme d'expression et de reconnaissance.
Expositions Thématiques
- Impressionnisme : Lumière et Évasion
- Présentation de reproductions d'œuvres majeures (Claude Monet, Pierre-Auguste Renoir) et d’analyses sur l'importance de la lumière et de la nature.
-
Ateliers créatifs pour inviter les détenus à explorer les techniques impressionnistes (peinture en plein air, travail de la couleur).
-
Expressionnisme : Cri de l’Âme
- Exploration des œuvres de figures comme Edvard Munch, Egon Schiele ou Käthe Kollwitz, mettant en lumière la puissance de l’émotion dans l’art.
-
Discussions sur l’impact de l’environnement carcéral sur l’expression artistique personnelle.
-
Expositions Mixtes :
- Une section dédiée aux œuvres des détenus, inspirées par ces mouvements ou par leur propre expérience de vie.
- Prix d'encouragement pour les artistes les plus prometteurs, attribués par un jury composé de professionnels de l’art et de représentants de l’Organisation.
Soutien aux Artistes Détenus
- Formation Artistique :
- Organisation d'ateliers encadrés par des artistes professionnels et éducateurs spécialisés.
-
Fourniture de matériel artistique et accès à des espaces dédiés à la création.
-
Diffusion des Œuvres :
- Exposition des œuvres dans des galeries partenaires, des espaces culturels locaux et lors d’événements publics.
-
Mise en place d’un catalogue numérique, permettant une visibilité accrue des créations des détenus.
-
Programme de Mentorat :
- Coupler les artistes détenus avec des mentors issus du monde de l’art pour un accompagnement personnalisé.
- Suivi post-carcéral pour faciliter l’intégration des artistes dans les circuits professionnels.
Bénéfices Culturels et Humains
- Redonner un Sens : L’art devient un outil puissant de résilience, offrant aux détenus une opportunité de reconstruire leur identité et de communiquer avec le monde extérieur.
- Créer des Passerelles : Ces expositions servent également à rapprocher les détenus de la société, en montrant que leur créativité peut transcender les murs de la prison.
- Favoriser l’Humanisation : La mise en lumière de l’expression artistique des détenus sensibilise le grand public aux réalités carcérales, tout en valorisant les talents cachés.
Partenariats Culturels
L’Organisation collabore avec :
- Des musées et institutions culturelles pour prêter des œuvres ou organiser des visites virtuelles interactives.
- Des écoles d’art pour intégrer des projets pédagogiques autour de l’art carcéral.
- Des associations spécialisées dans la réinsertion par la culture.
Dispositions Financières
Les expositions et programmes de soutien sont financés par :
- Des subventions publiques (Ministères de la Culture et de la Justice).
- Des partenariats privés et mécénats d’entreprises liées au monde artistique.
Par ces initiatives, l’Organisation entend transformer les espaces d’enfermement en lieux d’épanouissement artistique, tout en inspirant une réflexion profonde sur la condition humaine, la rédemption et la beauté qui peut naître même dans les circonstances les plus sombres.
Article 29 : Amélioration des Espaces de Visite Familiale en Milieu Carcéral
L’Organisation, dans son engagement pour la dignité humaine et le maintien des liens familiaux, intervient activement dans l’évaluation et l’amélioration des espaces de visite familiale, souvent appelés "chambres de rencontre" ou "unités de visite familiale" (UVF), situées dans les établissements pénitentiaires.
Objectifs de l'Organisation
- Renforcer les Liens Familiaux : Offrir aux détenus et à leurs proches des espaces propices à des rencontres dans un cadre respectueux et chaleureux, essentiel pour le maintien des relations affectives.
- Garantir la Dignité : Veiller à ce que ces espaces soient conçus et maintenus dans des conditions répondant aux standards de confort et d’hygiène.
- Favoriser la Réinsertion : Contribuer à la stabilité émotionnelle des détenus, un facteur clé dans leur préparation à la réinsertion sociale.
Activités et Engagements de l’Organisation
- Évaluation des Conditions Existantes :
- Réalisation de visites régulières dans les établissements pour inspecter les chambres de rencontre et évaluer leur conformité avec les normes minimales de confort.
-
Consultation avec les détenus et leurs familles pour identifier les besoins spécifiques et les axes d’amélioration.
-
Financement des Améliorations :
- Rénovation des espaces existants : installation de mobilier confortable, amélioration de l’éclairage, mise en place de décorations apaisantes.
- Ajout d’équipements nécessaires : linge de lit, appareils électroménagers de base (comme un micro-ondes ou une bouilloire), espaces adaptés pour les enfants.
-
Création de zones accessibles pour les personnes à mobilité réduite.
-
Élaboration de Standards de Confort :
- Définition de critères clairs en termes d’espace, de sécurité et d’intimité, en collaboration avec des architectes spécialisés et des experts en milieu carcéral.
- Diffusion de ces standards auprès des administrations pénitentiaires pour favoriser leur adoption généralisée.
Collaboration avec les Autorités Pénitentiaires
L’Organisation travaille en partenariat avec les directions des établissements pénitentiaires pour :
- Planifier les travaux nécessaires et garantir leur bonne exécution.
- Sensibiliser le personnel pénitentiaire à l’importance des espaces de visite familiale dans la réhabilitation des détenus.
- Suivre les projets d’amélioration pour s'assurer de leur efficacité et de leur durabilité.
Ressources et Financement
Les activités de l’Organisation dans ce domaine sont soutenues par :
- Des subventions publiques, notamment du Ministère de la Justice et des collectivités locales.
- Des fonds propres de l’Organisation issus de dons privés et de mécénats.
- Des collaborations avec des entreprises spécialisées dans les équipements ou services d’aménagement.
Impact et Perspectives
- Pour les Détenus et leurs Familles :
- Réduction du stress lié aux visites, souvent réalisées dans des conditions peu propices à l’intimité.
-
Amélioration de la qualité des interactions, renforçant les liens affectifs et familiaux.
-
Pour les Administrations Pénitentiaires :
- Réduction des tensions liées à la gestion des visites, grâce à des espaces mieux adaptés.
-
Valorisation des établissements grâce à des infrastructures modernes et humanisées.
-
Pour la Société :
- Contribution à une image plus humaine du système carcéral, en accord avec les valeurs de réinsertion et de respect des droits fondamentaux.
En investissant dans les espaces de rencontre familiale, l’Organisation réaffirme son engagement pour une vision carcérale centrée sur la dignité, le soutien familial et la préparation à une vie hors des murs, riche en relations significatives et porteuse d’espoir.
Règlement de la Cantine Pénitentiaire
Article 1 : Horaires de la Cantine
Les repas de la cantine sont distribués dans un esprit de paix et de respect des règles divines :
- Petit-déjeuner : de 7h00 à 9h00
- Déjeuner : de 12h00 à 14h00
- Dîner : de 17h00 à 19h00
Article 2 : Distribution des Repas
Chaque repas est servi avec dignité et respect, afin que les détenus reçoivent non seulement de la nourriture pour leur corps, mais aussi un réconfort spirituel. Les portions doivent être prises dans le respect des autres, sans précipitation ni dispute.
Article 3 : Comportement à la Cantine
1. Paix et harmonie : Les repas doivent être pris dans le silence et la paix, en respectant la dignité des autres.
2. Respect mutuel : Toute dispute ou violence à la cantine sera condamnée, et les sanctions seront prises pour maintenir l'ordre et la réconciliation.
3. Service et aide : Les détenus choisis pour aider à la distribution doivent agir avec une conscience claire et une attitude de service.
Article 4 : Zones Spécifiques et Tables Réservées aux Agents Pénitentiaires
1. Zones réservées : Des zones spécifiques de la cantine sont réservées uniquement aux agents de la prison. Ces zones comprennent des tables et des sièges où les détenus ne sont pas autorisés à entrer.
2. Accès interdit aux détenus : L'entrée ou la présence d'un détenu dans ces zones réservées peut entraîner des sanctions disciplinaires. Ces zones sont clairement marquées par des panneaux ou autres moyens visuels.
3. Sanctions pour violation : Tout détenu trouvé dans une zone réservée aux agents pénitentiaires sera soumis à une procédure disciplinaire, avec des sanctions possibles allant d'un avertissement à une réduction des privilèges.
Article 5 : Commission Disciplinaire
1. Formation de la Commission : En cas de violation des règles concernant l'accès aux zones réservées, une commission disciplinaire sera constituée pour examiner l'incident. Cette commission sera composée de surveillants, d'un représentant de l'administration pénitentiaire et d'un conseiller juridique chrétien, chargé de veiller au respect des droits de l'homme et de la justice.
2. Examen de la violation : La commission analysera les circonstances de l'incident, en entendant le détenu et les témoins, et prendra une décision sur la sanction appropriée. Les sanctions peuvent inclure :
- Avertissement verbal ou écrit
- Réduction des privilèges (accès limité à la cantine, moins de temps à l’extérieur, etc.)
- Placement en cellule d'isolement pour une période déterminée
- Rétrogradation de la position du détenu dans le système de réinsertion (par exemple, suspension de programmes de réhabilitation ou de travail).
Article 6 : Sanctions possibles
Les sanctions seront décidées par la commission disciplinaire en fonction de la gravité de l'infraction. Les sanctions possibles incluent :
1. Avertissement écrit : Un premier avertissement, consigné par écrit, sera donné si l'incident est mineur.
2. Restriction des privilèges : Les privilèges tels que l'accès à la télévision, les visites ou les programmes de réinsertion peuvent être temporairement suspendus.
3. Placement en isolement : Le détenu peut être placé en isolement pendant une période déterminée, conformément aux règles disciplinaires.
4. Suspension de programmes éducatifs ou de travail : En cas de violation répétée ou de gravité de l'incident, le détenu peut se voir retirer son accès à certains programmes de réhabilitation.
Article 7 : Procédure d'Appel des Sanctions
1. Premier recours : En cas de sanction imposée, le détenu peut faire appel de la décision auprès du directeur de la prison dans un délai de 48 heures suivant la notification de la sanction. Le directeur évaluera l'appel en fonction des faits et des circonstances.
2. Recours devant le Ministère : Si la décision du directeur est jugée insatisfaisante, le détenu peut faire appel au ministère de la Justice dans un délai de 15 jours après la réponse du directeur. Le Ministère examinera l'appel et pourra prendre une décision finale.
3. Procédure d'urgence : Dans le cas de mesures disciplinaires immédiates (comme le placement en isolement), l'appel sera examiné en priorité par le directeur de la prison dans les 24 heures, puis par le Ministère si nécessaire.
Article 8 : Sécurité Alimentaire
Les repas sont préparés selon les principes d'hygiène et de sécurité, afin que chaque détenu puisse se nourrir sans danger. Toute tentative de perturbation de la nourriture ou de contamination sera traitée avec rigueur.
Article 9 : Accès à la Cantine
L'accès à la cantine est réservé à ceux qui respectent les règles de l'établissement. Ceux en isolement peuvent avoir un accès limité, selon les besoins spirituels et disciplinaires.
Article 10 : Règles de Propreté
Chacun est responsable de garder son espace propre après avoir pris son repas. L'ordre et la propreté sont essentiels pour maintenir l'harmonie divine dans ce lieu.
Article 11 : Nourriture Personnelle
Il est interdit d'introduire de la nourriture personnelle sans l'approbation des autorités, afin de maintenir l'unité et de préserver la paix.
Article 12 : Sanctions pour Violations
Les comportements perturbateurs ou les violations de l'ordre seront punis, et les détenus devront se repentir de leurs actions pour retrouver la paix et la rédemption.
